Kompetensbaserad rekrytering – Rekryteraren Fredrik Svenburg om att hitta rätt talang för rätt roll

När jag arbetar med rekrytering handlar det för mig om att alltid sätta relevant kompetens för varje tillsättning i centrum. Kompetensbaserad rekrytering är inte bara ett strukturerat sätt att jobba, det är också ett sätt att säkerställa att både kunden och kandidaten får en rättvis och professionell process. I den här bloggen vill jag dela med mig av hur jag arbetar med kompetensbaserad rekrytering och varför det är så viktigt att ha rätt fokus i varje steg.

Grunden är en tydlig kravprofil

När jag påbörjar en rekrytering börjar jag alltid med att sätta mig ner med kunden för ett kravprofilsmöte. Det här steget är avgörande. Tillsammans identifierar vi vilka kompetenser som är helt nödvändiga för att lyckas i rollen – både på kort och lång sikt. Men även vad som är mindre viktigt.

För mig handlar kravprofilen inte bara om tekniska färdigheter eller erfarenheter, utan också om beteendekompetenser, förmåga och drivkrafter. Vad är det som gör att någon kommer att lyckas och trivas i rollen? Är det något personen måste kunna direkt, och var finns det utrymme för utveckling?

Det här arbetet sätter grunden för hela rekryteringsprocessen – från intervjufrågor till tester och referenstagning.

Intervjuer som mäter rätt saker

När jag intervjuar kandidater använder jag en metod som kallas SBR – situation, beteende och resultat. Jag ber kandidaten beskriva en konkret situation där de har använt en viss kompetens som är viktig för rollen. Jag vill veta vad de gjorde, hur de agerade och vilket resultat de uppnådde. Tanken är att det beteendet eller arbetssättet kan komma att upprepas i liknande situationer framöver.

Det här sättet att intervjua är otroligt värdefullt eftersom det hjälper mig att bedöma kandidater objektivt och jämföra deras relevant kompetens mot kravprofilen. Det är också ett sätt att ge kandidaten en rättvis chans att visa vad de faktiskt kan och har erfarenhet av.

Tester som kompletterar bilden

I många rekryteringar använder jag arbetspsykologiska tester som ett komplement. Det kan vara tester som visar på en kandidats kognitiva förmågor, eller personlighetstester som belyser hur de hanterar olika situationer.

Tester är aldrig det enda underlaget för ett beslut, men de ger en värdefull pusselbit. De hjälper mig att identifiera potential hos kandidaten och ger kunden insikter om hur de bäst kan onboarda och utveckla sin nya medarbetare.

En process som känns rättvis för alla

Det som gör kompetensbaserad rekrytering så effektivt är att det minimerar risken för subjektiva bedömningar. När vi sätter relevant kompetens i fokus undviker vi att påverkas av fördomar eller ”magkänsla”. Jag är objektiv för att uppdragsgivaren ska kunna få vara subjektiv, det vill säga, jag hittar dem med relevant kompetens och för att sökande och chef i slutet av processen även ska ”klicka”. För visst väger personkemi också in, men i slutet av processen som sista pusselbit.

Det här är inte bara viktigt för att hitta rätt kandidat – det är också något som uppskattas av kandidaterna själva. För mig är kandidatupplevelsen en central del av rekryteringsprocessen.

Kompetensbaserad rekrytering för framtiden

I en föränderlig värld är det viktigare än någonsin att rekrytera på potential. Genom att arbeta kompetensbaserat kan jag hjälpa företag att inte bara fylla en roll, utan att bygga team som kan möta framtidens utmaningar.

Om du vill veta mer om hur jag jobbar, eller om du behöver hjälp med att hitta rätt talang för din organisation, är du varmt välkommen att höra av dig. Jag hjälper dig gärna att skapa förutsättningar för framgång – både för företaget och för den nya medarbetaren.