Hammer & Hanborg bjuder in till ett exklusivt lunchevent där vi utforskar en av de mest aktuella frågorna inom AI just nu: Hur går man från experiment och goda intentioner till verklig effekt i verksamheten?

AI är inte längre bara ett teknikprojekt utan lika mycket ett förändringsprojekt. De flesta organisationer har redan tillgång till AI-verktygen och många medarbetare använder dem. Piloter har genomförts. Strategier har tagits fram. Ändå är det få organisationer som har lyckats göra AI till en naturlig del av arbetssättet och fått den fulla effekten av tekniken.

Varför?

För att den verkliga utmaningen sällan handlar om tekniken utan om människor, beteenden, ledarskap och förändring.

På vårt lunchevent den 8e oktober pratar vi inte om framtidsspaningar eller nya AI-verktyg. Vi pratar om det som händer efter piloten.

Med utgångspunkt i verkliga case utforskar vi frågor som:

  • Hur får man människor att faktiskt förändra sitt arbetssätt?
  • Hur skapar man AI-adoption i team och verksamheter?
  • Vad skiljer de organisationer som får effekt från dem som fastnar i testfasen?

Under eventet får du konkreta exempel på hur AI kan stärka medarbetares förmåga att skapa och utveckla – och vad som förändras när ni tar nästa steg där AI bli en del av verksamhetens processer.

Lunchen erbjuder också möjlighet att utbyta erfarenheter med andra beslutsfattare som arbetar med liknande utmaningar och möjligheter.

Välkommen till en inspirerande träff med fokus på nästa steg i AI-resan, från individuella initiativ till hållbar implementering och verksamhetsvärde.

📍 Plats: Centrala Malmö. Vi återkommer med plats närmare eventet.
📅 Datum: 8 oktober.
⏰ Tid: 11:30-13:00. Drop in 11:30-11:45, programmet börjar 11:45-12:45. 12:45 diskussion. Men de som behöver rusa innan gör det.

Är du intresserad av att anmäla dig till eventet, hör av dig till thelma.konneus@hammerhanborg.com eller jessica.fischer@hammerhanborg.com

Om Helena Gällstad

Helena Gällstad leder i skärningspunkten mellan affär, teknik och människor. Hon hjälper organisationer att omsätta digitala möjligheter till affärsnytta, fungerande lösningar och nya arbetssätt, särskilt i perioder när riktning behöver sättas och vägen framåt ännu inte är självklar.

Med erfarenhet från flera generationer av digital utveckling har Helena lett initiativ inom bland annat digital transformation, plattformsutveckling, systemintegrationer, automatisering och AI. Hon har drivit komplexa förändringsresor där verksamhet, IT, data, CRM och externa leverantörer behöver samverka för att utveckla kundupplevelse, interna arbetssätt och den digitala affären.

Hennes styrka är förmågan att skapa en gemensam riktning och att växla mellan strategiska frågor och praktiskt genomförande.