Det bekräftar en förflyttning som redan pågår i många organisationer: Tekniken accelererar, datamängden ökar och tempot skruvas upp. Mitt i detta omformas MarCom-funktionen – för när tekniken gör mer räcker det inte att vi fortsätter som vi alltid har gjort. Vi behöver levla upp; i hur vi tänker, hur vi prioriterar och hur vi leder vårt arbete.
Tekniken möjliggör kreativitet på nya nivåer
AI gör det möjligt att skapa innehåll, analyser och prototyper på minuter istället för dagar. Det är en enorm möjlighet! Men det förändrar också vad som skapar värde.
AI kan producera. Men vi människor måste formulera riktningen. Om vi inte gör det riskerar innehållet att bli en kopia av allt annat som skapas. Originalitet och relevans är vårt ansvar.
Kraven på strategisk höjd ökar
Jag ser också tydligt hur fler förväntas ta strategiskt ansvar, oavsett roll. Copywriters, UX-designers, projektkommunikatörer, webbredaktörer… alla måste förstå affären och kunna fatta egna beslut.
Snart har varje medarbetare dessutom sitt eget digitala team av assistenter och agenter vilket kräver att fler kan:
- formulera tydliga mål
- ge bra instruktioner
- prioritera rätt
- fatta beslut utan att vänta på nästa möte
- hålla riktning i högt tempo
Kort sagt – kunna leda, även utan chefsroll.
Satsa på tre kritiska framtidsförmågor
Framtidens team behöver alltså utveckla tre förmågor parallellt:
- Strategisk förmåga: att se helheten och koppla det vi gör till verksamhetens mål
- Kreativ förmåga: att våga tänka nytt när allt fler har tillgång till samma tekniska verktyg
- Ledarskapsförmåga: att ta initiativ, hålla riktning och driva framåt
Det här är precis den utveckling jag arbetar med i organisationer just nu. Jag hjälper team att höja den strategiska nivån, stärka kreativiteten och träna det ledarskap som krävs i en AI-intensiv vardag.
För i slutänden är det inte tekniken som avgör hur långt ni kommer. Det är hur modigt, kreativt och strategiskt ert team använder den.
Vill ni på riktigt framtidssäkra kompetensen i teamet bör det arbetet börja nu.
Boka gärna ett kort möte med mig, Kristina Närman
Self-Leadership & Change Consultant på Hammer & Hanborg, så tittar vi på var ni står idag och vad som skulle göra störst skillnad framåt.
Fördjupa dig i rapporten Framtidens kommunikation och marknadsföring 2026
👉 Ta del av hela rapporten här
