Rekrytering av marknadsförare: Bygg ett framtidssäkert marknadsteam!

Vikten av att bygga upp ett framgångsrikt marknadsteam

I framtidens professionella liv blir gränsen mellan arbete och fritid mer diffus. Därför är det viktigt att jobbet matchar individens värderingar och målsättningar och ger möjlighet till personlig utveckling.

Framtidens krav och trender

I den nya industriella eran förväntas marknadsföringsteam ha nya kompetenser och funktioner. Digitaliseringen driver utvecklingen med fokus på kreativitet, innovation och att kunna beröra.

Det finns en ökande blandning av funktioner som sträcker sig över olika områden som marknadsföring, HR och hållbarhet. Till exempel behöver en marknadsförare nu kunskap om både traditionell och digital marknadsföring samt AI. Teamen måste anpassa sig till den teknologiskt avancerade världen för att möta trenden mot posthuman kommunikation.

Mångfald inom rekrytering

Ett välfungerande team är som magi – tillsammans kan något skapas som är större än de enskilda delarna. Därför blir det extra viktigt att tänka strategiskt i sin rekrytering kring mångfald och inkludering i framtidens professionella liv.

Mångfald är viktigt för organisationer och handlar inte bara om synliga skillnader som ålder, kön och etnicitet. Att ha en varierad socioekonomisk bakgrund och olika erfarenheter är också avgörande. Mångfald ger fördelar som bättre ekonomiska resultat, ökad konkurrenskraft och attraktivitet för talanger.

Studier visar att bolag med mångfaldig ledning är mer lönsamma och att kunder väljer företag baserat på gemensamma värderingar. Ungdomar prioriterar mångfald när de väljer arbetsgivare, vilket gör det viktigt för organisationer att satsa på detta för att locka framtidens talanger.

Rekrytera på kompetens och potential

Alla har fördomar, både uppenbara och omedvetna. Vi bedömer ofta människor utifrån stereotyper och bekräftar våra åsikter genom att lyssna på likasinnade. Det är viktigt att arbeta med mångfald och inkludering för att undvika att subjektiva bedömningar styr valet av rätt person för en roll. Genom att minimera riskerna ökar chanserna att den bäst lämpade personen får jobbet, oavsett förutfattade tankar.

Läs gärna mer om strategi för mångfald och inkludering i vår bok Framtidens Proffesionella Liv

Viktiga roller inom marknadsföring och kommunikation i framtiden

Med 30 års erfarenhet ser vi hur vår bransch blir viktigare och får fler nya roller. I framtiden är kundrelationer och upplevelser viktiga för framgångsrik marknadsföring. Marknadsförare behöver skapa djupa band med kunder genom personliga interaktioner och minnesvärda upplevelser. Genom att vara lyhörda för kunders behov och kommunicera på olika plattformar kan de bygga långsiktiga relationer och stärka lojalitet hos befintliga kunder samt attrahera nya.

Marknadsroller inom Industri 5.0 fokuserar på kundrelationer och teknologisk utveckling. Vi ser att AI-implementering och kreativa yrken som kommunikationsrådgivning och sociala medier blir mer betydelsefulla. Tillsammans har vi identifierat över 160 befattningar inom kommunikation och marknadsföring.

Några exempel

• UX Specialist
• Director of Digital Marketing
• Director of SEO Operations
• Change Leader
• Communications and CSR Manager
• Influencer Marketing Talent Director
• Customer Experience Specialist
• Growth Marketing Professional
• Corporate Communications Consultant
• CRM Specialist

Läs gärna mer i vår rapport Framtidens kommunikation & marknadsföring

Identifiera de färdigheter, egenskaper och nya kompetenser som behövs för ett framgångsrikt marknadsföringsteam.

För att lyckas inom marknadsföring i framtiden krävs rätt färdigheter och egenskaper. Ett framgångsrikt team behöver analytisk förmåga, kreativitet, flexibilitet och bra kommunikationsfärdigheter för att navigera genom det digitala landskapet. Att hålla sig uppdaterad och anpassa sig till nya trender är avgörande för att vara konkurrenskraftig.

Framtidens marknadsförare behöver kombinera traditionell marknadsföringskompetens med teknologisk kunskap, inklusive att analysera data och skapa automatiserade kampanjer. Digital kompetens och anpassningsbarhet till teknologiska förändringar är nyckeln till framgång inom industrins 5.0 landskap. Vid rekrytering är det viktigt att tänka på vilka kompetenser som kommer att behövas i framtiden för roller inom ett marknadsteam. Här är några exempel.

Marknadsförare

Den traditionella uppgiften för en marknadsförare är att följa kampanjens utveckling och utvärdera den efter genomförandet. Genom att analysera marknaden, kundernas behov och köpbeteenden kan information delas för att stödja andra avdelningar i produktutvecklingen.

Som marknadsförare kan man antingen arbeta med konventionell marknadsföring såsom att skapa annonser och broschyrer för tryckta medier eller digitalt via sökmotorer och sociala medier.

Framtidens marknadsförare riktas allt mer mot digitala och datadrivna funktioner på grund av ökad efterfrågan. Det är viktigt att hitta en balans mellan mänskliga inslag och AI genom samarbete samt att tänka på hållbarhet och etik gentemot maskinernas datadrivna logik.

Målgrupperna blir allt mer specifika i sina krav och förväntar sig högre kommunikationsfärdigheter och tillgänglighet från varumärkena. Chattbaserade lösningar har blivit en metod för att möta detta behov. En ökad mättnad för traditionell reklam hos målgrupperna innebär att det ställs högre krav på kommunikationens förmåga att sticka ut i bruset. Genom att uppgradera och använda kompetenser inom SEO, algoritmer och automation i marknadsföringsrollen öppnar sig helt nya möjligheter att öka effektiviteten med hjälp av AI.

Blir Growth lead framtidens marknadsförare?

Vissa kallare det growth, andra kallar det smarketing. I båda fallen handlar det om att jobba mer integrerat med marknadsföring och försäljning. Att skapa en tillväxtdrivande marknadsföring och sömlös kundresa. Med målet att nå tillväxt genom kundfokus och dataanalys.

Rekryteringen av en Growth Lead kan vara avgörande för olika företagstyper, särskilt inom start-ups och teknikinriktade företag. Deras huvuduppgift är att driva och optimera tillväxten genom olika strategier.

Till skillnad från traditionell marknadsföring fokuserar en Growth Lead på datadrivna tillväxtmöjligheter för att maximera resultatet. Genom att kombinera strategisk planering, dataanalys och ledarskap är målet att hitta nya sätt att driva tillväxten och optimera prestandan.

I framtiden kan kanske en Growth Lead ersätta traditionella marknadsförare genom att integrera teknologi och dataanalys för effektiva strategier. Viktiga kompetenser inkluderar förståelse för AI, dataanalys, teknisk kunskap, strategisk planering och kundfokus. Genom att använda AI effektivt kan en Growth Lead skapa anpassade kampanjer som engagerar kunderna bättre.

Genom ständiga tester kan rollen säkerställa snabb anpassning till marknadsförändringar. Rollen erbjuder en holistisk syn som passar det digitala landskapets förändringar väl.

Vill du ha hjälp av oss?

Kontakta Fredrik på fredrik.svenburg@hammerhanborg.com eller på telefon +46 (0)734 33 45 45, så hjälper han dig vidare eller gå in under vår sida Kontakt och hör av dig direkt till en av våra rekryteringskonsulter.

Marknadschef

En marknadschef har ansvaret för alla marknadskanaler och -aktiviteter och samarbetar nära säljavdelningen och kundansvariga för att stötta säljprocesserna. Hen ansvarar för att generera leads och utveckla företagets kanaler för att öka försäljningen och göra företaget lönsamt och konkurrenskraftigt.

Marknadschefen analyserar aktiviteter för att förbättra resultaten och stöttar sin avdelning och ledningsgrupp i frågor som rör varumärkesutveckling, marknadsföring, analys och uppföljning av aktiviteter. I många organisationer samarbetar marknadschefen nära med försäljningschefen och VD.

Framtidens marknadschef fokuserar på att vara en "Enabler". I dagens organisationer är självledarskap avgörande, där ledarens roll handlar om att skapa bästa möjliga förutsättningar för varje individ att prestera, utveckla sina färdigheter och må bra. Ledaren bör inspirera och motivera varje individ istället för att kontrollera och styra detaljer.

Employer Branding och hållbarhetskommunikation blir allt viktigare, där marknadschefen behöver hantera både den strategiska och kreativa marknadsföringen samt integrerad kommunikation mellan marknad och kommunikation. Det är en mångdimensionell uppgift att visa hur företagets varumärke stärker hela samhället genom sociala och miljömässiga konsekvenser.

Läs mer om hur Hammer & Hanborg hjälper till med rekrytering av chefer

Growth Marketing manager ersätter marknadschefen i framtiden?

En Growth Marketing Manager har som mål att öka en organisations tillväxt genom att använda datadriven marknadsföring och experimentella strategier. I framtiden kommer vissa specifika färdigheter att vara avgörande för att lyckas i denna roll när AI och maskininlärning blir allt mer betydelsefulla.

Dessa färdigheter kan också bidra till att rollen utvecklas och eventuellt ersätter traditionella marknadschefsuppgifter i vissa sammanhang, tack vare en mer flexibel, datadriven och resultatfokuserad strategi.

Viktiga färdigheter för en Growth Marketing Manager inkluderar förståelse för AI och maskininlärning, dataanalys och -visualisering, experimentell inställning, digital marknadsföring och kanalövergripande strategi, användarcentrerad design och kundupplevelse, teknisk kompetens, strategiskt och analytiskt tänkande samt flexibilitet och anpassningsförmåga.

Genom sin djupa kunskap inom datadriven marknadsföring och tekniska kompetens är Growth Marketing Managers väl lämpade för att leda en modern marknadsavdelning, särskilt inom teknikdrivna branscher eller startups där snabb tillväxt är avgörande. Deras fokus på mätbara resultat och ROI kan göra dem effektiva jämfört med traditionella marknadschefsuppgifter som kanske inte lika tydligt framhäver dessa aspekter.

Grafisk Designer

En person som är grafisk designer skapar visuellt innehåll för olika kampanjer och samarbetar med andra i ett marknadsföringsteam. Det är viktigt att allt innehåll i en kampanj håller samma stil, så designern behöver ha kunskap om typografi, färger, former och andra grafiska element.

Arbetsuppgifterna kan inkludera att formge logotyper, designa posters och förpackningar samt utveckla layouter för bloggsidor. Att komma på nya koncept och kunna förklara dem på ett enkelt sätt är också en viktig del av arbetet.

För att vara en framgångsrik grafisk designer i dagens digitala landskap är det viktigt att ha en bredd av färdigheter som sträcker sig bortom traditionell design. Några viktiga färdigheter inkluderar förståelse för hållbarhet, AI och maskininlärning, kunskap inom användarupplevelse och användargränssnitt, förmåga att analysera och visualisera data, samt anpassningsbar hållbar design över olika plattformar.

Kreativitet, kunskap om digital marknadsföring och SEO, god kommunikation och teamwork, samt erfarenhet av designverktyg med AI-integration är också avgörande. Livslångt lärande och att hålla sig uppdaterad med trender och teknologier är nyckeln till framgång inom designbranschen.

Social media Manager

I rollen som SoMe manager är det viktigt att utarbeta strategier och marknadsföringsplaner tillsammans med kollegor. Sociala medier kan användas för produktlanseringar, kampanjer och långsiktiga kommunikationsmål.

Ansvarsområden inkluderar administrering av företagets sociala mediekonton, planering av innehåll och varumärkesutveckling online. En SoMe manager hanterar även inlägg i sociala medier och övervakar kommunikationen. Kunskap om sociala medieplattformar och analys är avgörande i rollen.

Kreativitet har länge varit en omdiskuterad faktor inom kommunikation och marknad. Det blir alltmer betydelsefullt idag, särskilt med tanke på behovet av human-centrerad kommunikation. Att kunna föreslå unika och värdefulla idéer blir därför allt mer intressant för en Social media manager i dagens digitala landskap.

För att lyckas som sociala medier-chef i en värld där AI och maskininlärning blir allt viktigare behövs specifika färdigheter. Det är viktigt att ha kunskap om hur AI och maskininlärning kan användas på sociala medier. Att kunna analysera data från olika plattformar och dra nytta av insikter är också avgörande.

Skapandet av engagerande innehåll och förmågan att anpassa sig till trender är andra viktiga aspekter. Dessutom är det nödvändigt att ha förståelse för digital etik och integritet samt att kunna kommunicera effektivt och samarbeta väl med andra. Kris- och rykteshantering på sociala medier samt förståelse för användarcentrerad design och användarupplevelse är också viktiga kompetenser för en sociala medier-chef. Att vara öppen för nya teknologier och ständigt lära sig nya saker är avgörande i denna snabbt föränderliga bransch.

Utveckla en rekryteringsprocess för att anställa rätt marknadsförare

På Hammer & Hanborg tillämpar vi en kompetensbaserad rekryteringsmetod i vår rekrytering, vilket innebär ett strukturerat tillvägagångssätt för att arbeta professionellt och objektivt. Vårt kravprofilsmöte med kunden är av stor vikt då vi tillsammans identifierar de nödvändiga kompetenserna för att lyckas i den specifika rollen. Genom att fokusera på kompetens ökar chanserna för en optimal matchning mellan företaget och kandidaten.

Kartläggning av kompetenser.

Genom att tydligt definiera syftet och målen för rollen kan nödvändiga färdigheter identifieras. Vilka färdigheter finns inom avdelningen och företaget idag, och vad behövs som komplement?  När du ska rekrytera en marknadsförare är det viktigt att analysera både vilka system och program samt vilka beteendekompetenser som krävs för att bli framgångsrik i rollen. Vad är ”need to have” och vad är ”nice to have”. Genom att strukturerat bedöma kandidaternas kompetenser baserat på dessa kriterier säkerställs att varje individ matchar kravprofilen på bästa sätt. Att utgå från en tydlig kravprofil leder till en effektivare rekryteringsprocess med ett träffsäkert resultat.

Vikten av tydliga processer.

För att rekrytera effektivt krävs det att använda strukturerade urvals- och screeningtekniker. Tydliga steg, objektiva bedömningar och användning av korrekt data är nyckeln. Detta säkerställer rättvisa behandlingar och bättre beslut i urvalsprocessen. Transparenta processer ger alla likvärdiga möjligheter och företaget kan göra val baserat på verkliga behov och kompetenser. Skapa en övertygande arbetsbeskrivning för att attrahera topptalanger. Syftet med en jobbannons är att attrahera rätt målgrupp, att relevanta personer söker jobbet. Annonsen behöver vara tydlig och informativ för att visa vad man ska arbeta med, vilka ansvarsområden och arbetsuppgifter rollen innehåller. Den behöver även lyfta fram information om företaget/organisationen, vilken kultur som finns och vad den nya medarbetaren kan bidra med.Det är viktigt att skilja jobbannonsen från en kravprofil. En bra jobbannons ska vara lättläst, framhäva vad rollen kan bidra med och var som gör den intressant samt locka talanger som delar företagets vision. Det behöver även vara enkelt att söka jobbet, att kandidaten vet vad den förväntas att skicka in. De behöver få en bekräftelse på att ansökan har kommit in och gärna informeras om nästa steg i rekryteringsprocessen.

Användning av Search för att hitta kvalificerade medarbetare.

Genom att använda search i rekrytering kan vi hitta potentiella kandidater som passar kraven. Det ger oss möjlighet att nå även de passiva jobbsökarna och ökar chanserna att hitta rätt matchning. Vi bedömer och kontaktar personer som vi tror passar kravprofilen, vilket effektiviserar processen. AI i processen vid rekrytering. Artificiell intelligens (AI) används allt oftare inom rekrytering, inklusive vid val av Artificiell intelligens (AI) används allt oftare inom rekrytering, inklusive vid val av kandidater. Genom AI kan stora mängder data snabbt analyseras, vilket kan underlätta rekryterarens beslutsfattande.Automatiserad screening med AI identifierar viktiga aspekter som potential och drivkraft utöver traditionella CV:n. Det leder till en mer objektiv bedömning baserad på fakta istället för subjektiva åsikter. Fördelar med AI i rekrytering inkluderar snabb analys av data, objektiv bedömning och minskad risk för bias eller diskriminering.

Genomföra intervjuer och bedöma kandidaternas lämplighet för teamet.

Genom att arbeta med kompetensbaserade intervjuer blir det en strukturerad rekryteringsprocess. Det handlar om att anpassa intervjufrågorna efter varje kravprofil för att säkerställa en rättvis bedömning av alla kandidater, där alla får samma frågor. Att arbeta kompetensbaserat gör att alla kandidater ställs mot kravprofilen och inte mot varandra. Det är då möjligt att bedöma individernas styrkor och utvecklingsområden i förhållande till det som efterfrågas. Arbetspsykologiska tester kan ge djupare insikter om kandidaternas potential och minskar subjektiviteten. Användning av digitala referenser. Referenser är ytterligare en pusselbit i att hitta sin nästa medarbetare. Att arbeta med digital referenstagning säkerställer enhetliga frågor till alla referenser och för att undvika svar som missförstås eller tolkas på annat sätt än menat.

Onboarding och utbildning av nya medlemmar i marknadsföringsteamet

Efter en rekrytering är en bra onboardingprocess är viktig för ökad prestation och för att nya anställda snabbt ska passa in i företagets kultur. Tydlig kommunikation om värderingar och mål från början är avgörande.

Ge stöd och resurser för att underlätta integrationen i teamet. Digital kommunikation kan vara användbart för att dela viktig information i förväg. Det leder till högre arbetsglädje, minskad stress och ökat engagemang.

Utbildning som grundläggande del av integrationen

Utbildning är viktig för att integrera nya medlemmar i marknadsföringsteamet. Genom kontinuerlig kompetensutveckling kan de anställda växa i sina funktioner och bidra mer till teamets framgång. Relevanta utbildningsprogram stärker hela teamets kompetensnivå och hjälper både individer och företag att vara konkurrenskraftiga i en snabbrörlig arbetsmiljö.

Kunskap är viktig. Att dela erfarenheter och idéer internt gör att organisationen kan utvecklas snabbare och undvika upprepade misstag. En lärande organisation är nyckeln till att hålla jämna steg med kundernas behov. Läs mer i vår bok “Framtidens professionella liv“

Strategier för att främja samarbete och teamwork inom marknadsföringsteamet

Skapa ett klimat som uppmuntrar självledarskap och ansvarstagande. Framtidens ledare bör fokusera på att främja självledarskap hos medarbetarna för att skapa ett engagerat team. Genom att ge rätt stöd och verktyg kan de ta eget ansvar och undvika felaktiga beslut. Ömsesidigt förtroende skapar utrymme för innovation och gemensamt arbete.

Genom att främja initiativ och inkludera olika perspektiv i teamet skapas en dynamisk miljö där nya idéer frodas. Genom samarbete och öppenhet för förändring kan teamet växa och arbeta effektivare tillsammans.

Slutsats: Bygg ett framtidssäkert marknadsteam genom strategisk rekrytering och kompetensutveckling

För att bygga ett framtidssäkert marknadsteam krävs en strategisk rekrytering med fokus på mångfald, kompetens och anpassningsbarhet till den snabbt föränderliga digitala miljön. Framtidens marknadsförare behöver en bred kompetens som kombinerar traditionella marknadsföringsfärdigheter med digital teknik och AI-kunskap.

Det är också viktigt att skapa ett inkluderande och dynamiskt arbetsklimat som främjar innovation och självledarskap. Genom en tydligt strukturerad process för rekrytering och kontinuerlig kompetensutveckling kan företag bygga starka team som kan möta de växande kraven inom Industri 5.0 och därigenom bidra till långsiktig framgång.

 

Vanliga frågor

Vilka är de viktigaste rollerna inom ett framgångsrikt marknadsteam?

De viktigaste rollerna inkluderar marknadschef, varumärkesstrateg, digital marknadsförare och kommunikationsspecialist. Varje roll bidrar unikt till att uppnå teamets mål och främja företagets tillväxt.

Hur kan man skapa en övertygande arbetsbeskrivning för att attrahera topptalanger vid en rekrytering?

För att skapa en övertygande arbetsbeskrivning behöver du tydligt definiera ansvarsområden, kravprofil och möjligheter till karriärtillväxt. Använd också inspirerande språk som lockar talangfulla kandidater att vilja vara en del av ditt team.

Vilka effektiva urvals- och screeningtekniker kan användas för marknadsföringskandidater?

Några effektiva tekniker inkluderar beteendebaserade intervjufrågor, fallstudier eller testuppgifter relaterade till marknad samt referenstagning för att verifiera tidigare prestationer. Dessa metoder hjälper dig bedöma kandidaternas kompetens på ett noggrant sätt.

Varför är samarbete och teamwork viktigt inom ett marknadsteam?

Samarbete och teamwork är avgörande eftersom det främjar idéutbyte, kreativ problemlösning och gemensam målinriktning. Genom att arbeta tillsammans kan teamet maximera sin potential, generera innovativa kampanjer och leverera starka resultat som gynnar hela organisationen.

På vilket sätt kan processen vid rekrytering för kontinuerlig förbättring utvärderas och förfinas?

Genom regelbunden feedback från både rekryterare och nyrekryterade medlemmar i teamet kan processen analyseras för eventuella brister eller ineffektiviteter. Genom att identifiera områden som behöver justeras kontinuerligt kan man säkerställa en mer effektiv rekrytering på lång sikt.